terça-feira, 28 de fevereiro de 2012


A Resiliência tem formas comuns a todos os humanos? 


O conceito de resiliência está envolto em ideologias relacionadas:
    1. Noção de sucesso
    2. Adaptação às normas sociais
No entanto, esta noção funde dois grupos:
    1. Resilientes
    2. Não-resilientes
Tipos de Resiliência:

Resiliência Física
A física define como a propriedade que alguns corpos no sentido físico apresentam de retornar à forma original após terem sido submetidos a uma deformação elástica.

Resiliência Médica
A medicina define como a capacidade de um indivíduo resistir a uma doença, a uma infecção, a uma intervenção cirúrgica, por si próprio ou com a ajuda de medicamentos.

Resiliência Psicológica
A psicologia tem apresentado como via teórica para compreender e discutir essas interrogações o conceito de resiliência, comummente definida como a capacidade de o indivíduo, enfrentar as adversidades, ser transformado por elas, mas conseguir superá-las.

A Resiliência é um fenómeno que procura explicar os processos de superação de adversidades, mas não se confunde com Invulnerabilidade, porque não se trata de resistência absoluta às adversidades.

 “A questão não é ser ou não ser, mais ou menos resiliente”.

segunda-feira, 20 de fevereiro de 2012


A Evolução das Equipas


- Transformação de Equipas Tradicionais em Equipas Auto-Organizadas

  1. O líder é o responsável pelo quotidiano e toma as decisões
  2. O líder é o responsável pelo output e qualidade, mas a equipa é mais autónoma;
  3. A equipa é responsável pelo output e pelo planeamento do trabalho;
  4. A equipa é responsável pelo comportamento e produtividade dos seus membros;
  5. A equipa lida com o trabalho e com as questões administrativas e de GRH;
  6. A equipa é responsável por um orçamento e por metas.
Para esta evolução deve considerar-se três critérios essenciais na selecção das pessoas:
  1. Os membros da equipa devem reunir o conjunto de competências e a experiência no domínio do “saber fazer” das tarefas a que a equipa se vai dedicar;
  2. Os membros devem possuir as competências sociais necessárias ao trabalho em grupo;
  3. Os membros da equipa devem estar motivados à partida para participar na tarefa e na equipa.

  4. Pit Stop - Ferrari - Felipe Massa - Shangai - 2007


quarta-feira, 8 de fevereiro de 2012

O Trabalho em Equipa, é cada vez mais valorizado
Nos constantes desafios dos dias de hoje, a criatividade e a inovação são activadas, e quase sempre produzem melhores resultados do que o trabalho individual.
  1. Como construir uma equipa de alto rendimento?
  2. Como gerir as diferenças numa equipa?
  3. Qual a diferença entre uma equipa de alto rendimento e uma equipa normal?
  4. As equipas de alto rendimento dependem muito do seu líder? 
  5. Veja o vídeo de:
    Anat Lechner
    NYU Stern School of Business